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揚(yáng)遠(yuǎn)公司召開(kāi)2017年第一季度行政工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2017-05-12

  2017年5月2日召開(kāi)了公司2017年第一季度行政工作會(huì),孫董事長(zhǎng)宣布了董事會(huì)關(guān)于公司高管人員人事任命和分工,將公司黨委辦公室和總經(jīng)理辦公室分設(shè),總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,黨委辦公室負(fù)責(zé)公司的政治保障和后勤保障。強(qiáng)化黨委辦公室職能,充分發(fā)揮黨的作用,引領(lǐng)員工自覺(jué)增強(qiáng)政治意識(shí),充分利用公司資源,為公司領(lǐng)導(dǎo)和一線生產(chǎn)部門提供強(qiáng)大的政治保障和后勤保障。突出總經(jīng)理辦公室中樞職能,加強(qiáng)企業(yè)日常管理工作,做好上傳下達(dá)和督辦工作;做好公司企業(yè)管理規(guī)劃以及包括工會(huì)活動(dòng)在內(nèi)的公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

  孫董事長(zhǎng)闡述了公司當(dāng)前的形勢(shì)并暢談了人生的思想理念,就公司新的體系文件即將實(shí)行之際,在會(huì)上語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)公司高管和全體員工提出以下要求:

  1、今年是公司“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是業(yè)務(wù)進(jìn)展最快的一年,董事會(huì)有信心帶領(lǐng)大家繼續(xù)往前沖,把企業(yè)內(nèi)涵擴(kuò)大更深更遠(yuǎn)。要求每個(gè)人對(duì)自己工作要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和定位,要有正確的人生觀和世界觀。

  2、在公司治理上要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真化。我們的目標(biāo)是規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),用程序化的標(biāo)準(zhǔn)管理復(fù)雜化的要求,共同把公司管理工作更上一層樓,共同打造國(guó)際一流船舶管理公司。在生產(chǎn)管理過(guò)程中,不可能滿足所有人的利益,但要把相互尊重每個(gè)人的工作放在第一位,每個(gè)人把熱愛(ài)自己工作放在第一位,真正要做一件事是不需要借口和外因激勵(lì)的,公司也會(huì)為每一位員工創(chuàng)造體面的工作空間和生活質(zhì)量。放手去做,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,我們會(huì)有更美好的明天。

  3、各級(jí)管理人員要充分做到“放手、放權(quán)、放心”,將“三放”做到位。領(lǐng)導(dǎo)要做到人盡其才,才盡其用,讓每個(gè)人的聰明才智、水平能力得到充分發(fā)揮。放手、放權(quán)的目的是為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作活力和工作創(chuàng)造力,是對(duì)每位員工的充分信任,我們放手、放權(quán)的根本目的在于做事要讓公司放心。要學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的辦法,要做到“事不過(guò)夜,案無(wú)積卷”。

  孫總經(jīng)理宣布了公司部門優(yōu)化和人事任命。闡述了我們要用專業(yè)的人做專業(yè)的事,突顯黨建工作的重要性,以黨建帶群建,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的工作活力和創(chuàng)造力。

  公司體系辦主任朱愛(ài)琴就新版體系調(diào)整做了宣貫說(shuō)明。

  孫總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào),喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子!在全球海運(yùn)市場(chǎng)低迷的走勢(shì)尚未有根本的改變,我們還將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)的情況下,我們要沉下身、靜下心,肯學(xué)、肯做,在各自的崗位上大放光彩,用自己的行動(dòng)見(jiàn)證自身的價(jià)值和能力。我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),通力合作,各司其責(zé)。思想上,要有大局觀念,要自覺(jué)與公司的發(fā)展、整體部署要求結(jié)合起來(lái),保持一致,正確處理好局部與全面、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,正確處理好公與私、義與利的關(guān)系。全面落實(shí)2017年初工作會(huì)董事長(zhǎng)提出的工作要求,按照已定的新的質(zhì)量管理體系要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其責(zé),層層落實(shí),以舍我其誰(shuí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),自我加壓,負(fù)重前行,與公司同心同向,堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,以船東需求為導(dǎo)向,以質(zhì)量安全為目標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)為“十四五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

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