學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中遠海運能源黨委深刻學習領會習近平總書記關于主題教育整改整治工作的重要講話精神，認真貫徹落實“實實在在檢視整改突出問題”重要要求，用好“四下基層”重要抓手，建立雙周督導“回頭看”機制，堅持“五個緊盯”抓好主題教育問題整改整治，推動兩批主題教育問題聯動整改。
緊盯黨中央關心關注的問題，當好穩鏈保鏈“國家隊”。公司黨委聚焦提升核心競爭力、增強核心功能，優先保障國油運輸，服務國家能源轉型，全力做好冬季保供，提升產業控制力。2023年，公司共承運原油1.41億噸，其中承運進口量5602萬噸，約占我國原油進口總量的9.9%，承運LNG共3686.01萬噸，承運LNG進口量1608萬噸，約占中國天然氣進口量的14.1%，經營效益取得歷史最好業績，做強做優做大國有資產。聚焦船隊結構優化升級，新造3艘阿芙拉、2艘巴拿馬、1艘MR油輪，抓好油輪和LNG船隊安全生產，提升安全支撐力。召開科技創新推進會，與江南船廠、中遠海運重工聯學共建，加快科技創新和數字化轉型步伐，國內油化物流服務平臺PST正式上線運行，首單區塊鏈電子提單簽發成功，螺旋槳減阻節能等一批新技術進入實船應用，提升科技創新力。
緊盯制約高質量發展的問題，寫好創建一流“大文章”。公司黨委學習運用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和蘊含其中的立場觀點方法，堅持領導干部掛帥，每月回顧檢查，抓好調研成果轉化，推動加快建設世界一流16個重點項目落地見效。聚焦提升油輪船隊價值創造能力、LNG全球化布局能力、科技創新能力、船隊核心競爭力、防范化解風險能力、成本精益管理能力、世界一流船管核心競爭能力等，分12個專題召開2024年系列務虛會，把深化主題教育成果與加快建設世界一流企業相結合，著力解決制約公司發展的瓶頸問題，不斷夯實高質量發展的基礎。
緊盯人民群眾急難愁盼的問題，解決船舶一線“煩心事”。公司黨委針對第一批主題教育深入船舶調研征集的6個方面30個問題，在集中整改的基礎上，用好“四下基層”重要抓手，組織12名陸岸干部開展為期1個月的隨船調研，進一步聽取意見和建議。全面實施“賦能船員”五大工程，改進船員調陸機制，開通船員服務熱線，實施船岸人才“雙棲制”培養模式，縮小大小船收入差距，開辦第一期45名LNG船員訂單班，舉辦29名船員參加的英語強化培訓班，優化船舶維修保養和備件物料采購安排等，盡心盡力解決船員急難愁盼問題。
緊盯防范化解重大風險中的問題，下好風險防控“先手棋”。公司黨委數次召開專題會議研究部署重點項目風險防控，成立重點項目風險防控專項工作組，逐項梳理、評估公司業務風險點，強化底線思維和極限思維，優化重大風險預警、排查、審核、監控機制，積極向集團和主管機關匯報，協同產業鏈各方共同研究制定重大風險應對方案，不斷增強防范抵御重大風險的能力。
緊盯落實全面從嚴治黨中的問題，筑牢全面從嚴“防火墻”。公司黨委開展作風問題典型表現形式大排查，抓好反面典型案例整改整治，開展違反中央八項規定精神立行立改突出問題專項治理，大力弘揚“三嚴三實”“三老四嚴”作風理念，建立作風建設長效機制。開展基層治理不良現象專項整治，糾治文山會海，強化擔當作為，實施綜合考核，嚴控招待費用，切實為基層減負，營造風清氣正的發展氛圍。
