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淺談船舶一線工作中的“嚴”與“實”
發布時間:2016-02-29
肖開輝

  “三嚴三實”專題教育作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,是加強黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措,體現著共產黨人的價值追求和政治品格,明確了黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。作為揚遠公司的一名普通黨員、一名船舶大副,工作過程中我對“嚴”與“實”這兩個字的深刻內涵也有些感悟,在此與大家分享。
  身當表率,嚴以律己,要做誠信人。
  不論身處任何工作崗位、任何職務,做人,就要做一個正直誠信、有修養、有進取心的人,我將此當作自己人生的第一追求。作為一名黨員、船舶大副,為人處世要注意修身養性,更要誠實正派,這樣才能讓領導放心,讓下面的兄弟信賴。例如對船長指派的任務,理解的要執行,通過當面質疑仍不理解的也要不折不扣地執行,不能陽奉陰違,更不能在下屬面前發牢騷。只有這樣,才能將服從意識移植到每個船員心中,也有利于以后自己下達的指令能夠得到有效執行。
  在部門日常工作中,大副應身當表率,做一個勤勉務實的人。身為一個承上啟下的部門長,在部門事務中遇到苦活、累活、臟活、突擊活的時候,在精力允許的情況下,一定要身先士卒,而不是用對講機吆喝指令,更不能光說不做。要知道,個人威信不僅僅來自于自己的個性品質、能力與業務水平,還有更大一部分來自于同甘共苦的勞動中結下的深厚友情。以這種友情為基礎,在部門成功樹立起個人的威望,你才能率領團隊凝心聚力地去沖鋒陷陣,去攻堅克難,去完成船舶工作中的各種艱難任務。
  在工作中干實事、說實話,與船員同甘共苦,關愛體恤下屬,讓兄弟們覺得你是他們中看得見摸得著的普通一員,你就能充當一支粘合劑,在一定程度上有效彌合當前船舶支持級與管理級之間的心理鴻溝,從而有利于船舶工作的開展與船舶大家庭的和諧。
  在部門安全工作中,大副要嚴以律己,以身作則,帶頭遵守勞動紀律,特別是在面對習慣性違章和一些陳年陋習時,一方面要嚴格要求,堅決制止;另一方面要身體力行,言傳身教。例如收放舷梯時大家不習慣去穿救生衣,此時大副就應主動先穿好救生衣,再領著大家去收放舷梯,領過幾次后習慣就會慢慢地改過來。所謂安全教育,最好的效果是由被動管制轉變為主動自覺,這當然是個循序漸進的過程,而在這一過程中除了反復地宣教,帶頭做一個榜樣尤為重要。
  腳踏實地,潛心鉆研,要干嚴謹事。
  同從事其他所有職業的人們一樣,船員在本質上首先也是一群謀生活者,干活、掙錢、養家糊口,本無可非議。俗話說“干一行、愛一行”,廣博精深,是我們倡導的敬業精神;實事求是、嚴謹求實,是我們船員必需的品質。既然要干,我們就要腳踏實地,用嚴謹務實和精益求精的態度去干好每一件事。
  在貨運管理方面,大副平時要多花時間去學習和鉆研一些貨運技術知識,如系固、襯墊、吊裝、通風、保管等,同時學習和掌握一些如制圖、函數運算等方面的電腦知識,甚至還可以試著設計一些實用小軟件,以提高自己的工作效率。
  既然主管貨運,大副還有必要花心思去掌握船舶的各種真實數據,如吊貨索具的各種數據,艙底板和旁通的加強結構,每塊艙蓋的寬度,克令在不同負荷檔位下的吊臂跨距和鉤頭高度限制,突出的克令底座對裝貨的限制等等。這些數據,有時資料上顯示的未必準確,因此,一定要用嚴謹的態度去實際測量或從實際操作中記錄獲取。這些重要的數據如果掌握不準,就可能會耽誤裝卸,給公司造成很大的損失。
  當配載一些重大件時,我們要先在VISIO圖上去模擬擺放,看是否受到艙容或克令的限制,然后在C—LOAD配載儀上去模擬吊裝,以獲取最危險GM值、每個階段需要的調平水量等理論數據。
  當去一些吃水受限的港口裝貨時,大副既要保證最大裝卸量又要保證船舶安全航行富余水深,這就要精確核算船舶常數,盡量將壓載水量減至最少;精確配載,對于每一票貨的位置、距中縱距進行仔細的核算和控制。
  當進行多艙壓載水交換時,我們要做好壓載水交換計劃,要對每一步驟仔細核算,以免出現過大的橫傾、吃水差、彎矩和剪力,對船體結構造成損害,絕不能想當然地貿然行事。
  遵循體系,嚴守標準,要務實管理。
    船上的工作要依據體系來進行。相關臺賬要及時依據體系要求來記錄,保證能夠相互印證,形成一個完整的、經得起內外審和PSC檢查的證據鏈;船舶自查是保證體系有效運行的重要手段之一,必須嚴格依照QHSE船舶檢查標準進行自查自糾,實事求是,不走過場;在標識、物料、內務方面我們要依照公司下發的標準,做到細致、整齊、整潔,向人展現出COSL船舶整體統一規范的良好風貌。
  在甲板維護保養方面,我認為要扎實、細致、嚴守標準,要改變以前粗放式的保養模式,進行精細化保養。此次回航,船長對我們布置了除銹行動,要求從前至后、從上至下不放過任何一個黃點、銹點,任何銹點都要敲鏟除銹后再油漆保養。有些船舶習慣于突擊涂油漆,以求單純的外觀漂亮,長此以往,新船也會變得金玉其表,“爛銹”其中。因此,我非常贊同船長的做法,這體現的是一種精細和務實的管理方式。一艘船的保養水平關鍵看四處:細微之處、隱蔽之處、麻煩之處、困難之處,這四處保養到位了,保養水平必然會上一個臺階。
  在應急演練方面,我們更應當模擬實境、演如實戰,一切為演習而演習,走秀場、過家家、玩游戲式的演習實際是在浪費大家的寶貴時間。作為船舶大副,我總是試圖不斷從演習中查找漏洞和不足,不斷總結和完善本輪的應急演練。例如我們在制訂封閉場所緊急救援計劃時,本以為計劃已經比較完善了,但在實際演練中我們又會不斷地發現這樣或那樣的問題,于是幾次對應變部署重作修改。要知道,平時多一分務實和較真,危時就少一分損失和傷亡。船舶安全管理必須務實,容不得半點虛假。安全是一張網,任何一個環節、一個人、一件設備都是網中的一線一孔。閑時補網,撒前查網,撒網時站穩了、看準了,撒后才不會有漏網之魚。
    總而言之,做誠信人是一種品質、一種修養,做嚴謹事是一種工作態度、一種職業素養,而務實管理是一種管理準則和作風。如果一個人有了較好的個性品質、較高的職業素養、務實的管理作風,他就能夠在事業方面有所成就。

作者系外派COSL船舶深圳作業公司大副

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