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怎樣做一名合格的輪機(jī)長
發(fā)布時間:2015-06-5
輪機(jī)長  莊明軍
 
    輪機(jī)長是全船機(jī)電設(shè)備的總負(fù)責(zé)人,在船長的領(lǐng)導(dǎo)下開展輪機(jī)部管理工作,執(zhí)行公司和船長的各項(xiàng)指示,保證全船機(jī)電設(shè)備安全可靠地運(yùn)行。在船舶安全營運(yùn)和管理中,輪機(jī)長勝任崗位、盡心履職十分重要。結(jié)合我多年的工作實(shí)踐和體會,對做好輪機(jī)長工作作一點(diǎn)探討。
    注重知識更新,加強(qiáng)設(shè)備管理。輪機(jī)長是船舶輪機(jī)部的技術(shù)領(lǐng)頭人,必須具備過硬的專業(yè)技能。目前,機(jī)艙設(shè)備日新月異,油機(jī)共軌電噴、電控、自動化監(jiān)控,更加先進(jìn)的全電力推進(jìn),對輪機(jī)設(shè)備的管理帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)。因此,我們在平時的空余時間必須進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)知識更新,注重學(xué)習(xí)提高,努力把自己打造成一名知識技術(shù)型的輪機(jī)管理人員。輪機(jī)長具備了過硬的業(yè)務(wù)能力,才能實(shí)現(xiàn)有效的設(shè)備管理,才能讓輪機(jī)部人員心悅誠服。設(shè)備管理,就是對船上所有機(jī)電設(shè)備負(fù)有指導(dǎo)管理的責(zé)任,使之保持良好的工作狀態(tài)。具體方法就是根據(jù)體系的要求、說明書的指導(dǎo)及設(shè)備的狀態(tài)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并有效地去執(zhí)行,對一些常用的設(shè)備,要經(jīng)常親自檢查運(yùn)行狀況,保持良好的工況;對一些不常用的或應(yīng)急設(shè)備,要督促相關(guān)責(zé)任人定期檢查、試驗(yàn),使之處于隨時可用的狀態(tài),保證船舶安全。
    教育關(guān)懷并舉,加強(qiáng)人員管理。人員管理就是要對輪機(jī)部人員進(jìn)行安全教育、體系培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使輪機(jī)部的每個人都要做到安全第一、遵章守紀(jì),保持一種良好的工作風(fēng)貌,積極地參與到工作中去。這就要求我們管理者深入了解部門所有人員的情況,只有對每個人都有了深入的了解,才能因人而異、有的放矢地去管理好他們,充分提高每個人的安全意識、業(yè)務(wù)水平,使之嚴(yán)格遵守公司及船舶的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作各機(jī)電設(shè)備,從而保證船舶及機(jī)電設(shè)備的安全。在剛性制度化管理的同時,還要實(shí)行柔性的人性化管理,要尊重別人,與人溝通,特別要對有情緒的人員及時溝通、疏導(dǎo),在日常工作和生活中給予指導(dǎo)、幫助和關(guān)心。這樣,人員管理才會順手順心。在日常工作生活中,輪機(jī)長要高調(diào)做事,低調(diào)做人,不能高高在上,不理睬人,而要和他們打成一片,關(guān)心他們的生活,解決他們的困難,使他們覺得你不僅是一個好老軌,更是一個好家長。只有這樣,他們心理才能為這個團(tuán)體著想,為這個“家庭”著想。只有實(shí)行人性化的管理,才能使機(jī)艙人員擰成一股繩,發(fā)揮出更大的作用,做出更大的貢獻(xiàn)。
    優(yōu)化外部關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。輪機(jī)部和甲板部雖然同屬一條船,由于職能不同及工作方面的摻和,所以在日常工作生活中難免有摩擦糾紛。輪機(jī)長要以寬闊的胸懷和正派的作風(fēng),以公司和船舶的利益為重,堅(jiān)持實(shí)事求是,主動真誠地與大副溝通,化解矛盾,調(diào)處糾紛,齊心協(xié)力做好船舶各項(xiàng)工作。切不可自以為是,拉山頭,搞幫派,影響船舶安全運(yùn)營。此外,要協(xié)調(diào)好與岸基的關(guān)系。目前,石油、航運(yùn)市場不景氣,各家公司都在控制成本、減少支出,導(dǎo)致物料消耗品大幅下降、備件供應(yīng)不及時,油料的控制使用,給輪機(jī)管理加大了難度,輪機(jī)長要和公司相關(guān)部門及時溝通,在保證船舶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,減少備件的積壓,降低物料消耗,控制燃潤料的消耗。重點(diǎn)是控制加裝的燃潤料的品質(zhì)、數(shù)量,確保船舶正常營運(yùn)。作為一名輪機(jī)長,要建立輪機(jī)部良好的人際關(guān)系和工作氛圍,充分調(diào)動機(jī)艙所有人員的積極性,理順成員之間的工作情緒,讓大家感到這個團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量,只有好的人際氛圍,才能提高輪機(jī)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
 


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