青島遠洋連遠流體公司企業文化建設紀實
日前，作為“2010—2011年度全國運輸行業精神文明先進單位”和“中遠集團企業文化示范基地”的青島遠洋連遠流體公司，迎來了中遠集團企業文化調研組的驗收與指導。調研組一行通過現場參觀、實地走訪及座談交流，全面了解了流體公司企業文化建設工作。流體公司在企業文化創建工作上的亮點一一呈現。
走進連遠流體公司，無論是辦公樓，還是車間，都能在顯著位置看到以“企業精神”、“安全口號”、“質量承諾”等為內容的醒目標識，職工文體與休息場所也能透露出溫馨的人文關懷，而這只是流體公司企業文化建設工作中一個基礎部分。對于企業文化如何縱深推進，如何落地生根，如何有效推進經營戰略，顯然初嘗甜果的流體公司在企業文化建設有了更深的思考。
穩扎穩打，實現文化演變
經歷了近15年的文化孕育期，連遠流體公司擁有著濃厚的文化底蘊。2010年，在啟蒙、起步、學習建設企業文化基礎上，流體公司號召全員參與到企業文化戰略研究工作來，將中遠集團及上級公司企業文化理念與公司業務經營結合、繼承、融合、發揚、創新，最終確定了“成為行業內世界一流企業”的發展目標，并達成共識。
2013年，根據業務發展和新形勢要求，流體公司豐富了企業文化理念，由發展目標、精神、價值觀、經營管理理念形成了公司企業文化核心價值理念，通過企業文化對經營管理各項工作的導入與深植，為戰略目標的推進保駕護航。
孔子曰：工欲善其事，必先利其器。諳悉其道的流體公司于2014年年初，成立了企業文化建設領導小組，制定了《2014年企業文化建設實施方案》，建立起領導負總責、黨工部組織協調、各部門承擔相應職責的企業文化建設管理體系，形成各部門協同合作，黨政工團齊抓共管、合力推進的工作格局。步步為營，流體公司完成了從純粹型文化到應用型文化、從感性到感性與理性相結合、從體系松散到人企合一、從文化依附到文化創新的演變，使企業文化在公司全面建設中的保障地位日益凸顯。
縱深推進，促使文化落地
一個沒有文化的企業，也許能暫時發家致富；但一個擁有文化的企業，卻可以走得更穩更遠。從前輩們在文化基地創建中積累的經驗與帶來的成果來看，我們可以直觀地認識到，企業文化建設是一個漫長而漸進的過程，而在這個過程中，我們必須明確目標，堅定信念，有益探索，大膽嘗試和長期實踐。
立足自身行業，立足發展新起點，連遠流體公司廣泛而持續地采取有力措施，推進企業管理精細化、市場拓展策略化、科技研發全員化、安全管理常態化、活動載體多樣化，逐步地在企業管理中凝聚文化，在文化氛圍中管理企業，依靠文化引領和核心價值觀支撐實現公司快速發展，展示強勁的發展“軟實力”。
正是有了優秀企業文化的引領和激勵，近年來連遠流體公司整體形象不斷提升，也正是由于企業文化與業務經營走入相互促進的良性循環，公司實現了經營管理的深刻變化，近兩年的相關經營指標均在穩步增長。2012年至今，流體公司還先后獲得了中遠集團團委“青年文明號”、“2010—2011全國交通運輸行業文明單位”、“2011—2012年度中遠集團文明建設先進單位”、“江蘇省管理創新優秀企業”等多項綜合性榮譽稱號。
競爭大舞臺，發揮文化驅動力
認清形勢。雖然連遠流體公司是國內同行業的龍頭企業，部分產品達到國際先進水平，但面對國際經濟全球化加劇、市場競爭益發激烈的嚴峻局面，在國際大舞臺上，歐美、日本等國家和地區的先進企業在液體裝卸設備行業的地位暫時還難以動搖。
流體公司清醒地認識到，目前公司的文化建設與企業地位、業務經營、思路規劃等并不足夠匹配，思考未來的發展競爭之路，要有國際地位，要在國際同行業內擁有充分話語權，與他人一爭高低、同臺競技依靠的不僅僅是產品、技術、人才和管理，更重要的是企業文化的建設與文化元素的滲透，比如美國麥當勞、日本松下。流體公司要實現“世界一流企業”的發展目標，就要堅定不移地實施“走出去”戰略，依靠矢志不渝的決心、先進的產品和強大的營銷政策支撐。因此，無論是國內市場還是國際舞臺，要做大做強，都需要文化的引領與支撐。
解決問題。過去乃至當下，流體公司在市場需求與實際產能、排產計劃與交貨期限、技術工藝與產品品質、工作計劃與執行力等之間依然存在矛盾。面對這種現象的挑戰，近年來公司下大決心，花大力氣，將企業核心價值理念不斷滲入管理措施、營銷政策、技術研發、人才運用、安全檢查等各項經營管理工作中，廣泛開展了“質量管理提升年”和“以客戶為中心”活動，不斷提升服務文化；開展“一流企業、一流員工”素質工程建設，并以“精細化管理”和“對標”為活動抓手，提升干部員工執行力，在優秀文化的支撐下，解決好實際問題，實現企業科學、健康、持續發展。
善用網絡思維。身處互聯網信息時代，在推進公司全面建設的進程中，連遠流體公司意識到必須要善用網絡思維。目前公司的年輕人越來越多，他們本身就是忠實的網民。因此，流體公司充分利用互聯網開展宣傳、教育，反復強調公司的核心價值理念，留住人才，培育人才，增強企業的凝聚力；在走訪、洽談、售后等面對面客服工作之外，更多地利用網站、電子郵件等互聯網途徑，加強與客戶間的日常聯系，提升客戶服務水平，將公司積極向上的企業理念、精神與行為準則傳達給客戶與社會，塑造鮮明的企業形象，更好地促進市場拓展、市場營銷工作，為公司快速發展提供強有力保障。
文化創新。企業文化貴在傳承，重在創新，在服從市場大環境、集團大文化的前提下，流體公司緊緊圍繞企業中心工作，已形成價值取向和行為方向為基礎，與時俱進，及時調整，精心培育和廣泛借鑒吸納，形成不同于航運主業的自身特色，不斷充實公司經營、管理、營銷、質量、安全、人才六大理念，完善企業文化體系，搭建起創新、求變、開放的企業文化體系環境。
企業文化并非是虛的、是形式、是形象，而是不折不扣的軟實力，是一種競爭力。目前航運企業正處于負重奮進、全面發展的關鍵階段，各項工作都要有爭創一流的雄心壯志，深化企業文化建設正是連遠流體公司長遠持續發展的戰略選擇。
連遠流體公司將立足長遠，以企業文化為指引，倡導推廣“拼搏、創新、挑戰、奉獻”8字的流體精神，營造積極向上、健康和諧的企業氛圍，推動業務的快速發展和管理水平的不斷提高，達成“成為行業內世界一流企業”的戰略目標，做成百年強企，實現基業長青，為中遠和諧、社會和諧作出積極貢獻！
