“把支部建在船上”是中遠集團幾十年發展壯大的基石，是公司與船舶之間黨建工作的橋梁紐帶，是筑牢船舶安全營運保障的“堡壘”。就運輸船舶而言，全面深入開展特色鮮明的船舶思想政治工作，對內能夠鼓舞士氣、激勵斗志、弘揚正氣，對外能夠樹立品牌、展現形象、積累信譽，就能彰顯船舶的凝聚力、向心力、戰斗力，也能使船舶風氣正、人心穩、干勁足。船舶思想政治工作越有特色、有聲勢、有創新，越是急難時刻，越能突顯其重要性和必要性。在中遠集團成立54周年之際，《中遠集團企業文化核心價值理念理綱要（2015年修訂版）》面向全系統正式頒布，為船舶思想政治文化建設指明的方向，而“人才為本”的中遠價值觀、“依靠人、尊重人、塑造人、成就人”的人才理念，則為我們提供了方法論，以激發人力資源管理能效為出發點，充分發揮其特色作用，使船員自覺踐行企業文化理念成為船舶文化建設的行為習慣和工作新常態。
忠心信念
始終堅持正確輿論導向
近年來，隨著改革開放的縱深發展，新的追求和新的生活方式的不斷涌現，而今航運市場低迷、海盜活動猖獗、天氣變化多端等不利因素影響，給做好在船船員的思想政治工作帶來了空前的考驗，加之，船員兄弟們來自五湖四海，文化層次、人文風俗及自身素質等方面各不相同，意識形態不盡相同，接觸到的外部意識形態也是多樣化、多元化，一些船員對社會轉型過程中產生的新問題和新情況，在思想上、行為上呈現諸多模糊認識和不足，使船舶管理工作產生許多的不利因素和困難。一要順應潮流、緊跟形勢，充分運用多種多樣且行之有效的方式講解黨的基本路線、方針、政策以及公司的安全管理有關指示要求，特別是防海盜、防偷渡等關鍵時段，時刻牢記職責，以講政治、顧大局的高度，堅持原則，把握事態發展動向，始終把國家利益、公司利益、船員利益放在首位；二要多做凝聚人心、提振精神、調動積極性的教育導向工作，讓船員感興趣、愿意聽，讓船員看到亮點、希望，激勵船員樹立與企業共同體意識，特別是要以現階段學習黨的十八大精神、“三嚴三實”專題教育、學習“新盛海”精神等活動為契機，樹立扭轉困境的必勝信心，激發船員集中精力的守職履責意識；三要教育、疏導好船員弟兄們，客觀地分析事物、區分現象、認清本質，樹立堅定的正確信念，幫助他們忠心于理想信念，勤勉在船工作，主動作為，并為之進取。
潛心學習
始終抓好船舶文化建設
創建一個優秀的船舶團隊，前提是源于學習、勤于學習，并適應新常態、引領新風尚，逐步形成特色鮮明的船舶文化工作體系，不斷開創互惠共贏的新局面，實現中遠企業核心價值理念在船落地與生根。船舶領導作為船舶思想政治、管理、生產的一線引領者，既是管理者也是決策者，既要盡心學習、豐富知識、完善自我，也要學以致用、增廣見聞、創新求是，扎實構建學習型的船舶團隊，以此增強集體榮譽感和歸屬感，讓黨員干部和船員弟兄感受到學習的快樂和動力，不斷催生船舶管理成效、創新管理方式、提升管理水平。首先，船舶文化理念教育要有生動性、實踐性和可操作性，船舶文化活動要健康向上、喜聞樂見，文化價值取向才能滲透到每一個角落、融入每一名船員，黨員、群眾才能樂于接受、樂于參與，諸如富有時代氣息的健身、演講、電子書籍閱讀、撰寫心得、以實踐活動為主的在船培訓及選擇性文體比賽等。其次，船舶文化內容要貼近實際，能夠調動船員主觀能動性，做到心相通、情相融、力相合，真正實現船舶思想同心、目標同向、工作同力。平時要教育和引導黨員、骨干帶頭學技術、帶頭樹形象，把黨員、骨干的智慧凝聚到船舶安全生產上來，例如小革新小發明競賽、評選技術標兵、為船舶建言獻策等活動。第三，船舶文化軟硬件建設要整體規劃，突出重點，不斷強化領導具體負責、黨政工團齊抓共建、全體船員廣泛參與的工作體系要求，形成以點帶面、特色鮮明的船舶文化建設之路。
知心敬人
始終做好船員心理疏導
船員因常年在外漂泊，缺少親情呵護和關愛，心理上或多或少存在孤獨感和思親之情，思想上容易產生情緒和波動，生活上容易感知乏味和不適，工作上時有偏激或注意力不集中等問題，很容易出現各種意外不良安全行為，甚至危及船員生命。為此，一是要利用各種形式展示中遠企業核心價值理念和富有船舶文化內涵的新形象、新經驗，展示公司安全穩定發展的良好局面，宣傳公司領導關心、關愛船員弟兄的正面報道，宣傳公司暖人心、穩人心、得人心的人文工程，讓船員看到亮點，感受到希望；二是要加強心理學的學習和心理疏導方法的研究，多留意每一位船員的言行舉止，發現異常時要及時疏導跟進，想方設法開導、引導他們積極參與船舶各種集體活動，諸如棋、牌、乒乓球、微信訂閱、書寫家信等，讓船員體會到溫暖和關愛；三是要知心敬人，知人明事，以良好形象和人格魅力去感召人、激勵人，一心為船員兄弟著想、一心為船舶安全生產著想，贏得船員兄弟們的信任與支持，工作中才有親和力、向心力、凝聚力，船員們才會心往一處想、勁往一處使，才會有所為有所不為，有為才有威。只有這樣，就會創建一個精誠團隊、營造一個和諧的船舶氛圍。
全心敬業
始終確保安全生產穩定
船舶作為航運市場的生產單元，是航運企業安全營運的資本主體，保持其安全生產形勢穩定是船舶的中心工作。就船舶而言，確保不因船員失職、個人陋習引起和發生安全事件或事故，形成從認知、自知、敬業、盡責到反饋的良性循環，是其成功與否的關鍵所在之一。有了安全就意味著有了一切，特別是做好人的安全思想發動，堅持把在船安全管理工作抓嚴、抓實、抓細，始終杜絕“三違”，真正做到“四不傷害”，使每位船員時時處處都能感受到安全帶來得實惠。為此，其一，圍繞“安全為基、責任為上”中遠價值觀開展船舶安全文化建設。其二，要全心敬業，率先垂范，擔當模范帶頭作用。常言道，榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如甩開膀子，平時應注重以身作則，廉潔自律，相信和依靠船員弟兄，做船員的貼心人、知心人，要始終樹立熱情服務意識，誠心實意地為公司、船東、船員著想和服務，用人格魅力感染人、激勵人，增強“一家親”的思想理念。其三，要放下架子、擺正位子、做出樣子、甩開膀子，把本職崗位上的事做好、做實、做到位。要堅持以人為本、以法管人、以情感人，實行人性化管理，做到大事講原則、小事講謙讓，真誠地關心船員的生活、工作等人性需求，充分調動船員的積極性和創造性，把管理效能真正發揮出來，只有這樣，才能讓船員滿意，讓公司滿意，才能讓船員做到高高興興上船，平平安安回家。其四，要解難題、辦實事，想船員所想、急船員所需，為船員弟兄真誠地付出。要從船員的心理狀態、特點、脾氣、性格以及受教育程度等角度出發，摸清思想動態及其規律，以此增強船舶安全管理工作的預見性、針對性和實效性。要將船舶的中、長遠目標與船員切身利益掛鉤，分層管理，實現利益最大化，明確其應承擔的責任和義務，使每位船員都有與生存、社會、自我實現價值的共命運、同患難的責任心。只有這樣，才能得到船員的擁護和歡迎，才能凝聚人心、增加向心力、催生戰斗力，才能形成患難與共的安全局面。
總之，發揮船舶思想政治工作的特色作用，實現以人的管理成效踐行核心價值取向，是貫徹與落實公司企業核心價值理念的橋梁和紐帶，也是一脈相承、相輔相成的，保持其新常態模式，就是最好的船舶安全狀態，就能彰顯企業核心價值理念的文化內涵和時代新活力。
