王建剛
構(gòu)建船舶文化是船舶管理工作的重要組成部分之一，優(yōu)秀的船舶文化對(duì)于船舶各項(xiàng)工作的開(kāi)展能夠起到很好推動(dòng)作用，優(yōu)秀的企業(yè)必定有其先進(jìn)的文化作為引領(lǐng)。新盛海輪之所以能夠成為行業(yè)中的典范楷模，正是收益于其先進(jìn)的船舶文化。
一、船舶文化要與時(shí)俱進(jìn)、具有時(shí)代先進(jìn)性
宇華海輪接船以來(lái)一直以“爭(zhēng)做時(shí)代品牌船員、永創(chuàng)管理優(yōu)秀船舶”為船舶綜合管理奮斗目標(biāo)，以新盛海輪為標(biāo)桿，堅(jiān)持科學(xué)管理、統(tǒng)籌兼顧、扎實(shí)有效地做好本職工作。經(jīng)過(guò)幾代“宇華海”人的始終如一的堅(jiān)持和積累，宇華海輪的各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。2013年1月份，“宇華海”人結(jié)合實(shí)際，提煉總結(jié)出了宇華海輪的“八心”船舶文化的核心理念，即：“對(duì)待安全用心、對(duì)待管理細(xì)心、對(duì)待租家誠(chéng)心、對(duì)待船東專心、對(duì)待公司忠心、對(duì)待弟兄關(guān)心、對(duì)待家庭愛(ài)心、對(duì)待朋友真心。”以此來(lái)詮釋“宇華海”人于公于私的態(tài)度。良好的生產(chǎn)生活環(huán)境和健康的船舶文化氛圍，是增強(qiáng)船員的歸屬感，提高船員的凝聚力的基本保證。通過(guò)潛移默化的融入和滲透，達(dá)到了船舶安全穩(wěn)定、人員和諧相處、身心健康、工作勤奮、文明向上的船風(fēng)船貌。
二、船舶文化要堅(jiān)持以人為本、安全第一
文化是由人創(chuàng)造和體現(xiàn)的，是與人的感情、思維及其奉獻(xiàn)密不可分的。優(yōu)秀文化的目的在于通過(guò)不斷培養(yǎng)成員的自豪感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感，培養(yǎng)成員凝心聚力、積極向上、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、積極傳遞正能量來(lái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的體面體現(xiàn)。宇華海輪通過(guò)在榮譽(yù)窗專門(mén)開(kāi)辟了“我為之自豪”專欄，讓歷屆在船船員都在上面留名，激勵(lì)在船船員見(jiàn)證榮譽(yù)、拼搏榮譽(yù)，以此強(qiáng)化船員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。船員生日，我們都會(huì)提前準(zhǔn)備，送上生日的祝福，讓船員有一種在家的感覺(jué)。目前，航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，各航運(yùn)公司正積極探索節(jié)能增效、成本控制的有效途徑。
船舶安全是最大的成本控制，是創(chuàng)效的最直接、最有效的途徑。船舶的安全文化是通過(guò)實(shí)際的事故案例，在血與淚中不斷積累總結(jié)、吸取教訓(xùn)而豐富的。必須始終堅(jiān)持安全無(wú)小事，一票否決、零容忍的底線。工作中，宇華海輪始終把安全作為船舶的生命線，堅(jiān)持抓好“三個(gè)注重”、“四點(diǎn)”安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)必須”，摒棄“藝高膽大”的俗念，提倡“藝高亦需謹(jǐn)慎”，積極推行“工作現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全員”制度和“工作現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)”法，通過(guò)不斷培養(yǎng)提高個(gè)人的安全意識(shí)、安全技能，有效實(shí)現(xiàn)“我要安全、我能安全”，達(dá)到船舶安全的整體提升，為確保船舶各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和執(zhí)行提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)，“宇華海”于2014年9月份提煉出自己的船舶安全文化理念，即：“遵守體系大法、堅(jiān)守安全紅線”。
三、船舶文化需要不斷創(chuàng)新、豐富其內(nèi)涵，要有前瞻思維
世間萬(wàn)物交替更新，適者生存。船舶的管理工作也是如此，需要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要有拓新意識(shí)，要有趕超先進(jìn)的勇氣。在宇華海輪積極開(kāi)展學(xué)習(xí)新盛海輪的實(shí)踐活動(dòng)中，在趕超先進(jìn)的萌動(dòng)思維影響下，“宇華海”把握時(shí)機(jī)，在2013年下半年適時(shí)提出“八個(gè)一流”，作為創(chuàng)建“新盛海式船舶”的工作標(biāo)準(zhǔn)，立志打造“一流的工作業(yè)績(jī)、一流的船風(fēng)船貌、一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、一流的安全環(huán)境、一流的船員隊(duì)伍、一流的文化氛圍、一流的管理水平、一流的經(jīng)濟(jì)效益”。以及“庫(kù)房管理超市化”、“內(nèi)務(wù)管理賓館化”等文化思維。對(duì)標(biāo)新盛海輪“日常管理星級(jí)化”和“現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化”的標(biāo)準(zhǔn)，要求機(jī)艙要做到“規(guī)程健全，標(biāo)識(shí)清楚，保養(yǎng)精良，無(wú)油跡”；甲板要做到：“維保及時(shí)，涂刷規(guī)范，標(biāo)識(shí)明顯，無(wú)銹跡”；生活區(qū)要做到：“清掃徹底，整潔有序，張貼規(guī)范，無(wú)污跡”。2014年12月份，“宇華海”結(jié)合現(xiàn)狀、總結(jié)編制出了富有宇華海特點(diǎn)的船舶文化建設(shè)手冊(cè)《船員手冊(cè)》第二版。
在有關(guān)職能部門(mén)的大力支持及“八心”核心理念、“八個(gè)一流”、“遵守體系大法、堅(jiān)守安全紅線”等船舶文化管理理念的引導(dǎo)下，“宇華海”的管理得到了實(shí)實(shí)在在的提升，工作效率得到了有效的提高。但是還要清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)先進(jìn)船舶管理工作永無(wú)止境，沒(méi)有最好、只有更好。與新盛海輪相比，我們的各項(xiàng)工作仍有很大的提升空間，仍需要以飽滿的工作熱情、創(chuàng)新的工作思路，努力提升船舶的管理水平，構(gòu)建優(yōu)秀的船舶文化，促進(jìn)船舶管理各項(xiàng)工作。
